每一次暖心慰問、每一次攻堅克難、每一次安全提示、每一次調(diào)研座談……都是黨支部對幸福海航的承諾與堅守。近年來，海南航空著力在黨建引領(lǐng)基層治理上破題、深化、增效，運用和踐行新時代“楓橋經(jīng)驗”，以“五心五領(lǐng)先”黨支部促進“五融合”，讓基層善治煥發(fā)新活力。
政治領(lǐng)先：踐行對黨“忠心”，推動法人治理統(tǒng)籌融合
海南航空以“黨建為魂”企業(yè)文化凝心聚力，切實將黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節(jié)，將黨建融入企業(yè)章程，嚴格落實“第一議題”制度，健全貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和對民航安全工作的重要指示批示精神閉環(huán)落實機制，規(guī)范黨委會決策主體權(quán)限，構(gòu)建權(quán)責法定、權(quán)責透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的治理機制，堅持黨旗領(lǐng)航，凝聚發(fā)展合力。深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，不斷強化政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，切實把精神學習融入從嚴治企、融入創(chuàng)新改革、融入隊伍建設，以高度負責的態(tài)度和扎實有效的舉措，助力民航安全運行高質(zhì)量發(fā)展。加入遼寧方大集團三年多以來，海南航空實現(xiàn)從“保生存”到“謀發(fā)展”的戰(zhàn)略蛻變，安全生產(chǎn)經(jīng)營不斷邁上新的臺階，高質(zhì)量發(fā)展步伐更加穩(wěn)健。
思想領(lǐng)先：凝聚干事“人心”，促進人才培育強化融合
海南航空以“黨建+人才”推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，遵循“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的用人導向，打造專業(yè)化民航人才高地。著重內(nèi)部培養(yǎng)一批，采取內(nèi)訓與外訓結(jié)合、“培訓+復盤+考試”的模式，強化內(nèi)部提升；適當外部引進一批，通過市場化招聘、內(nèi)部單位輪崗等形式，吸納研究生以上高素質(zhì)人才，以“鯰魚效應”激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力；從嚴考核“優(yōu)化一批”，將安全生產(chǎn)指標、主要經(jīng)營考核指標精細化分解到部門、到人，做到“一部一表”“一人一表”，按季度考核運用，夯實績效考核“指揮棒”作用，推動干部“能上能下”、員工“能進能出”、收入“能升能降”，不斷以新認識、新氣象、新成效推動公司轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。
組織領(lǐng)先：圍繞發(fā)展“恒心”，實現(xiàn)主責主業(yè)深度融合
海南航空堅持黨建引領(lǐng)業(yè)務發(fā)展，聚焦企業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)、服務升級、隊伍建設等重點工作，將標準化管理、精細化管理等理念融入黨建工作中，構(gòu)建具有自身特色的“初心365”“黨建+”工作體系。深入實施基層黨組織書記星級考評制度，從思想政治建設、組織建設、黨建促安全等維度差異化設置指標，提高考核“精準度”，做到黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同落實、同考核，推動基層黨組織全面過硬、全面進步。2023年，海航控股實現(xiàn)營業(yè)收入586.41億元，同比增長156.48%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為3.11億元，實現(xiàn)扭虧為盈。2024年，海南航空被民航局授予“飛行安全鉆石一星獎”，以高品質(zhì)的服務以及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品第十三次蟬聯(lián)“SKYTRAX五星航空”；2025年，海南航空特拉維夫辦事處榮獲2025年民航“藍天獎狀”……航空主業(yè)的盈利能力、抗風險能力和可持續(xù)發(fā)展能力持續(xù)提升。
業(yè)務領(lǐng)先：齊抓安全“重心”，全力推動黨建安全融合
海南航空始終將安全視為公司的生命線，深化黨建引領(lǐng)賦能，著力提升全員政治站位，確保各項安全生產(chǎn)要求不折不扣地堅決貫徹執(zhí)行。通過深入落實《安全生產(chǎn)法》，建立健全全員安全生產(chǎn)責任制，構(gòu)起嚴密的安全責任網(wǎng)絡，確保安全責任層層落實、不留死角；積極推動安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制的有效落地，不斷深化安全管理體系建設，建立“事前、事中、事后”的風險管控模式，進一步強化前置性風險識別和管控能力，確保風險隱患能夠得到及時發(fā)現(xiàn)、有效控制和妥善處理。此外，海南航空在科技興安方面也取得了顯著成果，持續(xù)加大投入，不斷推進安全系統(tǒng)的開發(fā)與升級，完善數(shù)字化安全管理平臺，顯著提升安全管理效率；傾力打造的“三天一臺”運行信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)了航班控制、放行、協(xié)同等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的自動化管控，為公司的安全發(fā)展注入了強勁動力?！包h建+安全”雙引擎釋放出安全高效“內(nèi)生動力”，實現(xiàn)了“1+1＞2”的顯著成效。
風紀領(lǐng)先：同筑反腐“廉心”，推進文化建設同步融合
海南航空堅持以“廉”筑基，通過重溫誓詞見“初心”、打造廉潔陣地潤“廉心”、到反腐倡廉教育基地開展現(xiàn)場學習育“真心”等活動。2025年以來，開展集體反腐倡廉談話5次、覆蓋核心、重要崗位管理干部380余人；開展“遵章守紀”“廉潔從業(yè)”主題教育及典型案例警示教育，督促全體員工學紀律、學制度，遵守各項制度規(guī)定，營造守紀律、講規(guī)矩的氛圍；以“全周期管理”一體推進“三不腐”，加大“靠企吃企”“微腐敗”整治力度，結(jié)合公司業(yè)務實際，開展全面排查廉潔風險；公司黨委、紀委推動構(gòu)建各單位自我監(jiān)督、重要部門職能監(jiān)督及審計紀檢專責監(jiān)督的“三層級監(jiān)督”機制，搭建起科學高效大監(jiān)督平臺，全員廉潔從業(yè)意識顯著提升，譜寫“廉系你我”新篇章，激活業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展的“廉”動力。
黨建“一子落”，治理發(fā)展“滿盤活”。未來，海南航空將著力推動教育培訓、財力物力、陣地建設等資源下沉基層，抓實“頭雁工程”，選優(yōu)育強黨支部“帶頭人”，以“五心五領(lǐng)先”黨支部為抓手，激勵基層黨員勇挑重擔，讓“小支部”推動基層治理與高質(zhì)量發(fā)展結(jié)出“金果子”。（中國民航網(wǎng) 通訊員王斌、崔興鵬）（編輯：陳虹瑩 校對：許浩存 審核：程凌）
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